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  • 民营企业促销不规范会引起价格混乱

    力瑞公司代理营销策略的制定和成功执行,保证了力瑞全部封头品牌产品以最快的速度分销至终端卖场和消费者手中。但面对新增同类产品激烈的竞争,力瑞公司的经销商之间有时也爆发严重的价格战,从而削弱了力瑞品牌在中国市场高高在上的领先地位。

    2012-08-01
  • 2012年力瑞集团封头项目的成功之道

    河北力瑞集团在企业发展中科学合理地使用资金,进行最佳投资选择,使企业经营业绩稳定持续增长。封头分公司在进行决策时,以利润为中心,同时考虑眼前利益与长远利益相结合,从而确定公司的投资方向。大口径薄壁封头项目投资已成为力瑞集团追求经济利益的经营行为,也正是一次次最佳的投资选择使力瑞集团成功。仔细分析其投资选择,具有以下特点:

    2012-07-31
  • 民营企业2012年借助并购实现战略布局

    中国香港华创自从上市以来,经精心开展的多元化经营,在香港与内地的封头业务都得了充分的发展与壮大。香港华创的惊世表现不但使它在香港股市身价不凡,而且日益成为华润集团开展融资与投资业务的主要支柱。

    2012-07-28
  • 2012年艰苦奋斗是企业成功的最佳捷径

    任正非刚创业的时候,由于管理体系不完善,加上封头客户对产品的需求不断增加,员工经常需要工作到深夜,累了就铺一张垫子休息,因此在华为有“床垫文化”之说。胡新宇病故后,国内许多大媒体对这一事件纷纷报道,并将胡新宇的病故归因于“过劳死”,当时在社会上引发了一场针对华为“床垫文化”气势汹涌的批判浪潮,认为这种只顾进攻而不顾人性的文化已经不合时宜。

    2012-07-27
  • 容器用薄壁封头的分类及代号

    椭圆形薄壁封头:以内径为准 EHA ;以外径为准 EHB。

    2012-07-26
  • 2012年民营企业将爱与宽容揉入团队建设

    俞敏洪说:“在新东方,没有任何人把我当可调缩孔产业领导看,没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数场合下,我都难堪到了无地自容的地步,我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来,又无数次因为新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。

    2012-07-26
  • 2012年国内企业发展的目标是注重细节

    可调缩孔市场竞争日益激烈、残酷的今天,任何细微的东西都可能成为“成大事”或者“乱大谋”的决定性因素。那些看似一些细枝末节的东西,恰恰是市场拓展的精髓所在。

    2012-07-25
  • HG/T21514-2005钢制人孔和手孔的类型与技术条件范围

    本标准规定了HG/T 21515~21535-2005钢制人孔和手孔的类型、技术条件以及标记。

    2012-07-24
  • 欧债危机下企业要发展难免优胜劣汰

    由狼的生存环境联想到一般封头企业的生存环境,有很多相似之处和值得我们深思的地方。优胜劣汰的竞争环境是产生强者的地方,越是强者越会感谢环境的残酷。

    2012-07-24
  • 官僚主义是国内企业发展的最大隐患多

    管理者若是想对封头企业进行大改革,全面铺开、眉毛胡子一把抓恐怕很难成功,先做几个功试点,然后把成功经验四处宣讲,其他人或部门就知道了几个重要信息:管理者改革的决心以及改革的方法和成效,接下来全公司的改革就会顺利铺开。杰克·韦尔奇对GE官僚主义作风的成功改革是典型案例。

    2012-07-23

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