我国双螺栓管夹业民族品牌的发展阶段
品牌建设是企业管理 别是营销管理中的一个重要方面。品牌的概念开始影响到我国是在20世纪80年代初,但对我国双螺栓管夹企业的真正影响则是90年代以后的事。从历史发展的角度看,品牌的成长经历与社会经济大环境的变迁是紧密相连的。改革开放以前,我国几乎不存在市场,品牌也 缺乏生存的土壤;改革开放以后,随着市场经济在我国的发展,市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始关注品牌建设。我国双螺栓管夹企业品牌建设的发展历程可分为四个阶段:品牌意识启蒙时期、品牌创建时期、品牌竞争时期和品牌 化时期。
(一)双螺栓管夹品牌意识启蒙时期
品牌意识启蒙时期大致是在我国改革开放以后到20世纪80年代末,也 是整个80年代。当时,我国正处于 轮合资的高峰期,对我国企业来讲,品牌是一个陌生的名词,多半被理解为公司的名称或产品商标。这一时期,由于热衷于或者说急于与外国公司合资,加上企业的品牌意识薄弱,我国一些原本已具知名度的品牌被束之高阁,逐步淡出市场。
1980年5月,我国诞生了 家中外合资企业。此后外资以合资的形式 地进入我国。合资中,出于外方的要求,我国大量的品牌以商标使用权作价入股,结果纷纷被打入冷宫、逐出市场。这些品牌在合资企业中纷纷被洋品牌所取代。上海家化的美加净被庄臣取代;潘婷、海飞丝、飘柔取代了洁花;北京牌电视机在与三星合资后随即消失。
与此同时,为了生存,我国的许多双螺栓管夹企业不得不进行贴牌(OEM)生产。珠江三角洲一带聚集了大批的OEM生产厂家。在这种模式下,中国企业赚的是加工劳务费,外国公司获取的是高额的利润。强烈的反差让我国企业意识到品牌的价值,开始重视创建自己的品牌。
(二)双螺栓管夹品牌创建时期 ?
20世纪90年代上半期,我国企业进入创建品牌的时期。企业普遍认识到,只有创出自己的品牌,才能在与强劲外国公司的竞争中占有一席之地。这一时期的品牌创建主要有这么几件事。
1.企业形象(CI)设计。广东太阳神企业率先引入企业形象设计,建立了差异化的企业形象,获得了巨大的传播效果。由此引发了我国企业的CIS热潮。1990年,青岛海尔集团导入CIS,商标从原来的利勃海尔演变为海尔;1993年,再次修改CIS,以Haier作为商标标志,并提出真诚到永远的经营与服务理念。
2.社会活动造势。1991年,我国双螺栓管夹举办了 届由消费者投票决定的中国 商标的评选活动;1992年, 内贸部、经贸委和电子工业部等机构联合举办全国畅销国产商品展销会,评选金桥奖。此后,各种关于名牌、品牌、商标的评选活动有增无减。
3.政府主导名牌工程。90年代以来从中央到省市各级政府纷纷实施品牌战略,以品牌带动当地的经济发展。
4. 品牌再造。中华 企业历史悠久、口碑甚佳,当时在市场竞争中却因经营手法陈旧、管理落后,曾一度黯然失色。90年代以来, 企业经营者们改变经营理念、运用现代化的管理理论,使 企业重现生机。全聚德在这一方面是一个成功的例证。
(三)双螺栓管夹品牌竞争时期
随着我国经济的加速发展,卖方市场出现,市场竞争加剧。1995年开始,我国企业进入了品牌竞争阶段。这一阶段的 点是价格战、广告战和服务战此起彼伏。
在与国外品牌的竞争中,我国企业逐步学到了品牌管理的 经验,并伺机反攻。1996年,长虹集团发动价格战将松下、索尼等日本品牌从市场 者的交椅上拉了下来。其他行业的价格战也频频发生。格兰仕多次发起微波炉的价格战,手机、电脑市场的价格战 是俯首即拾。
1995年起,中央电视台每年都要对其黄金广告时间进行公开招标,中标者称为标王。孔府家酒、秦池酒、爱多VCD等都几任标王,并产生了巨大的经济效益。由此可见我国双螺栓管夹企业广告战的一斑。
2006年的黄金广告时间该称为黄金资源,把世界杯等重大赛事的广告时断也纳入招标范围。
同时,很多企业已意识到,单靠价格、广告、促销和质量已不足以吸引和保持顾客,只有为顾客提供 多的增值服务,才能在品牌竞争中立于不败之地。海尔的星级服务、荣事达的红地毯服务、TCL电脑的星光使者服务等都在消费者心中占有一席之地。
(四)双螺栓管夹品牌 化时期
进入新世纪,我国一些 企业纷纷提出品牌 化的战略。我国企业品牌建设进入 化阶段。
这一时期这些企业的实力已经壮大,具备了在全球化环境下做大做强自主品牌的条件。为适应 化的发展需要,许多企业都创建使英语 发展的品牌名称。联想将原来的Legend改为Lenovo,取创新的联想之意,同时也是因为Legend在许多 遭遇抢注;厦新也以简洁明快的Amoi代替了原来的Amoisonic。
海尔、TCL等企业纷纷打入 市场。TCL收购了德国的斯耐德(Schneider),海尔则是在海外投资设厂,格兰仕则仍然孜孜不倦地从事OEM生产,强调格兰仕制造。
沧州力瑞管道设备有限公司 双螺栓管夹
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