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中国钢铁产业过剩，人孔产业何去何冲

“产能过剩”是所有制造业大国都迈不过去的一道“坎儿”。更为重要的是，重工业化的产业背景将延长中国制造产能过剩的存续时间。全球经济危机倒逼中国制造业格局，特别是人孔产业，必须做出重大调整。

现代人孔制造服务业将代替传统装备制造业

据目前形势分析，我国人孔装备制造业的进一步发展将面临着非常大的压力，如资源难以支撑、环境压力加大、用户需求提高、贸易摩擦频发、市场竞争激烈、利润空间挤压、运营费用增加等。这一系列的现状告诉我们，我国装备制造业的唯一出路就是转型升级。

安泰钢厂1250高炉人孔安装完毕6月2号正式烘炉

2011年力瑞集团规划明确人孔产业升级方向

2011年作为十二五开局之年，人孔产业有望从以往的固定资产投资驱动的规模增长方式向提高效益和质量的方向发展，具有强势竞争力企业集团有望加速培育，进口替代市场空间将逐步打开。

力瑞管道要报废105台库存人孔，以保证出厂合格率100%

2012年6月29日，经董事会议决定将库存在103号仓库中37台人孔全部报废，涉及资金60余万元。

小微企业专项资金增加的不利中小企业发展

专项资金无偿资助的额度，每个项目一般不超过200万元。专项资金贷款贴息的额度，按照项目贷款额度及人民银行公布的同期贷款基准利率确定，每个项目一般不超过200万元。其中，对改善中小企业特别是小型微型人孔行业企业服务环境项目的支持额度最多不超过400万元。

私营企业责任感成就高效执行力

责任感会使人在作出决策时完全平弃个人利益，一切从所在的可调缩孔企业利益出发；责任感会使人完全站在责任的角度阿里考虑问题；责任感可以让一个人战胜懦弱和恐惧，战胜一切困难，在责任面前，人们将变得勇敢而将强

私营企业要把促进企业成长置于个人权利之上

有些家族式可调缩孔企业所以会失败，其根源就是误读或忽视了企业成长性与个人权利之间的关系。这种关系最正确的形态是企业成长性为先，个人权利为后。而那些失败的家族企业恰恰是将个人权利当做选择接班人的重要考虑标准，致使庸人上台，最终损害了可调缩孔企业的成长，陷入失败的深渊。相反，实现成功传承的家族企业总是将企业成长性和竞争力作为首要标准。

私企管理者在管理中要软硬兼施

这个语言意在说明在可调缩孔企业绝对的严厉和强势的领导确实可以树立威信，能够指挥员工却不能融入员工；适时的亲和力、婉转的处事手段，则可以让领导人更快的贴近员工，让员工对其产生由衷的信赖和支持。因此，优秀的可调缩孔经理人一定会温和严寒同时兼用。

“十二五” 机械工业规划公布 可调缩孔业制定六大目标

自主创新能力明显增强。可调缩孔产业研发经费占主营业务收入比重达到2.5%左右。掌握一批重大产品的核心技术，重大技术装备的设计和技术水平明显提升。新产品产值率提高到25%左右，专利数量和质量大幅提升。