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私企管理者在管理中要软硬兼施

        法国作家拉封丹曾写过一则寓言。北风和南风比威力,北风说,你看,路上来了一个行人,我俩谁能让他脱掉身上的大衣, 算赢了。南风笑了笑,同意了。于是北风立即呼啸而且,一时间寒风凛冽,冰冷刺骨,之间那个行人并没有脱掉大衣,反而把大衣裹得 紧了。

南风见状则徐徐吹动,一时风和日丽,轻柔的吹拂行人的脸庞,他感到越来越暖和,越来越燥热,不由自主的解开了纽扣,继而脱掉大衣。这时南风 用洋洋得意的姿态,向北风宣告自己赢得了胜利。
 
这个语言意在说明在可调缩孔企业 的严厉和强势的领导确实可以树立威信,能够指挥员工却不能融入员工;适时的亲和力、婉转的处事手段,则可以让领导人 快的贴近员工,让员工对其产生由衷的信赖和支持。因此, 的可调缩孔经理人一定会温和严寒同时兼用。
 
在管理下属的过程中,光有“软”的或“硬”的似乎都不妥。一个 的可调缩孔经理人应该知道: 明的管理是软中有硬,软硬兼施、刚柔并济,让可调缩孔员工为之卖力,又不会有机会因备受青睐而得意忘形。
 
                

 

 

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