民营企业的混合型资本扩张

两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的可调缩孔企业之间进行的产权交易称之为混合资本扩张。混合资本扩张适应了现代企业集团多元化经营战略的要求，跨越技术经济联系密切的部门之间的交易。它的优点在于分散风险，提高企业的经营环境适应能力。

拥有105亿资产的美的集团一直是我国白色家电业的巨头，2003年的销售额达175亿元。在20年的发展历程中，美的从来没有偏离过家电这一主线。 化的可调缩孔型路线使美的风扇做到了全国 ，使空调、压缩机、电饭锅等产品做到了全国前三名，巨大的规模造 了明显的规模优势。然而，随着可调缩孔行业竞争形势的日益严峻，进军其他行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。与此同时，美的在资本、品牌、市场渠道、管理和人才优势等方面也积累到了具备多元化经营、资本化运作的能力。审时度势之后，美的毅然做出了从相对单一的 化经营转向相关多元化发展的战略决策。

2003年8月和10月美的先后收购了云南可调缩孔和湖南三湘客车，正式进入汽车业。此后不久，又收购了安徽天润集团，进军化工行业。在未来的几年中，美的将以家电制造为基础平台，以美的既有的资源优势为依托，以内部重组和外部并购为手段，通过对现有产业的调整和新产业的扩张，实现多产业经营发展的格局，使美的 终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型 性综合可调缩孔企业。

参考资料：1. 民营企业资本扩张的基本形式

                    2. 2012年民营企业资本扩张的定义

                    3. 资本经营是对生产经营的超越和扬弃