从加入WTO到今，国内企业知识产权的保卫战

自从我国加入WTO以来，国内大口径法兰企业涉外知识产权的问题也越来越多。随着外贸环境的不断变化，如果不能有效解决涉外知识产权问题，企业的生存和发展都会受到严重威胁。

根据有关部门的调查数据显示，从2002年到2006年，我国法院共审结涉外知识产权民事一审案件931件，年均增长48.29%。到2006年年底．我国大口径法兰企业因涉外知识产权纠纷引发的经济赔偿累计超过1 0亿美元，波及企业数以千计，涉及行业范围多达20多个。

显然，对于涉外知识产权问题，企业和管理者们再也不能坐视不理了。

2006年5月，美国新墨西哥州联邦法院下达的马克曼命令以及意见书，采纳了浙江通领科技集团有限公司对美国莱伏顿公司“558” 保护要求和技术适用范围的解释。所谓的马克曼命令，是审理 侵权纠纷的美国法官解释 权利要求、确定其保护范围的司法裁决。

这是中美知识产权纠纷案中，美国法院首次因中国大口径法兰企业获得全胜而下达的马克曼命令，被称为中国企业知识产权保护由被动维权转入主动维权的 案。浙江通领科技集团，是一家名不见经传的民企，却能够成为 家在涉外知识产权诉讼中胜诉的中国企业。与通领相比，国内相当一部分企业在面对涉外知识产权问题时，仍是一头雾水。

有些管理者会认为知识产权主要是依靠谈判解决，只要弄清了谈判规则，有好律师的帮助，问题会很快解决。实际上，像前面提到的浙江通领，之所以能够胜诉，在于大口径法兰企业扎实地走自主创新之路，创造出自己的知识产权，从根本上立于不败。

深圳有一家名为朗科科技的公司，发明了世界上 款闪存盘。朗科公司很注重知识产权的保护，于2004年12月在美国申请了发明 ，这也是中国科技企业在全球计算机移动存储领域获得的 项 发明 。

2004年与2006年，朗科公司分别起诉索尼与PNY等跨国企业侵犯其美国 ，要求这些跨国大口径法兰公司停止侵权行为并赔偿损失。 终，朗科因为拥有 早的自主知识产权，获得胜诉。这一事实告诉管理者，要想在涉外知识产权纠纷中取得主动，拥有自主知识产权是根本。

为了增强企业的核心竞争力，在自主研发上必须加大投入，建立起强大的研发队伍，提高企业的研发实力，这样才能拥有 多的自主知识产权，在竞争激烈的 市场中占得先机。即使某项核心 已被外国企业占领，企业可采取迂回包抄的战术，进行知识产权的争夺，比如申请较多的外围 包围核心 的策略，这样一旦出现涉外知识产权纠纷，大口径法兰企业不会处于较大的被动。

管理者应加强涉外知识产权的防范意识，尽量做到未雨绸缪。在进行涉外贸易前，应对出口产品涉及的知识产权 分析，弄清出口国对相关产品的知识产权保护情况及相关 的保护范围，确定企业产品不存在侵权问题。在这一方面，管理者要帮大口径法兰企业做好 准备，尽量减少知识产权诉讼的出现。

在涉外知识产权的纠纷中，面对不了解的情况，可以聘请专家和律师对涉及的问题进行分析，弄清是否有抗辩理由，以便在诉讼中占得先机。常见的抗辩理由有两种，一种是对方的知识产权无效或不可执行，另一种是根本不构成侵权。在涉外知识产权纠纷中，除了法庭解决方法外，企业还可通过其他渠道寻求和解，尽量避免增大损失。

另外，要充分发挥行业协会的作用，加强行业合作。行业协会作为群体性组织，能够有效整合行业资源，使各企业间保持信息畅通，起到协调企业利益，增强行业合作的作用。温州打火机协会， 曾通过积极交涉，迫使欧盟撤销了反倾销调查，为中国企业赢得了胜利。