私营企业要专注目标才能做到最好
2012年06月23日
沧州五森管道有限公司
诱惑是带刺的玫瑰,远观娇艳可人,放在手上 会让人觉的如刺在手。一个可调缩孔企业不可能在多个领域都能保持 地位,盲目进入不熟悉的领域, 终的结果只能是失败。聪明的管理者只会通过在以个领域里深耕细作,牢牢把握住这个领域的 地位。
沃尔沃把汽车部分出售给福 ,专做大型货车;IBM把多年亏损的PC部门出售给联想,这些事例都证明了这个道理。在市场不断的变化中,对于可调缩孔企业而言,做加法也好,做减法也好,都适应市场的需求。一个具有全球战略眼光的企业家,会对自己产品在全球的地位随时进行动态分析,然后确定自己的核心竞争力在哪儿,自己做什么产品,保持什么样的品牌战略。
在全球经济一体化的今天,所有企业都面临着 技术、信息化、全球化的挑战。市场的竞争频次越来越快,市场留给企业调整的时间越来越少,企业犯错的成本 越来越大。要想抗拒带刺玫瑰的诱惑,可调缩孔企业管理者 要清醒认知自己的长处在哪儿,并发力于自己 擅长的领域。企业只有专注于一个领域,才能劲往一处使,从而长久保持自己强大的市场竞争力。
参考资料:1. 私企根据顾客个性化来促使产品多样化
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