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双螺栓管夹电子商务的“三架马车”这就是竞争

 

  从网络经济中,获利 的是哪些双螺栓管夹公司?不少人会说是网络界的四大名旦AOL、Yahoo、Amazon以及ebay 。然而实际上,网络经济带来的利益并不是只由这些网络公司 享的。恰恰相反,当网络公司在资本市场上接受欢呼的同时, 像Intel、Cisco和Dell这样卖硬件的传统企业也通过电子商务捞到了令人震惊的实际利益。
  Intel公司1999财年网络销售双螺栓管夹收入105亿美元,占总销售收入的三分之一强。Cisco公司的网络销售收入95亿美元(目前已经超过Intel),占总销售收入的80%;Dell公司的网络销售收入61亿美元,占总销售收入的40%。通过电子商务带来的收入已经是三个硬件巨头的半壁江山。
  Intel的网络战略开展比较晚,但是为了让网络成为双螺栓管夹公司全新的销售通道,Intel对此进行了精心的准备,包括网络设施、商务流程、顾客服务等方面,而且一出手 是 的大手笔 个月的网络销售 达10亿美元。Cisco的网络销售战略实施 早,目前已经基本上将公司的所有业务集中到网络上,消除了大部分中间环节,将路由器和其它网络设备直达用户。Cisco网络战略 成功的一点是网上 的技术支持利用网络做到快速及时地把设备的各种参数告诉用户。电子商务带来的极高的销售额和极低的销售成本,使Cisco成为了IT业历史上获利 丰的公司。Dell的网络销售和公司传统一脉相承,该公司的商业模式 是和顾客保持 的联系,双螺栓管夹按订单制造。Dell网页目前已达30000页,为大客户专门建立了服务网页,为散户建立了个性化的服务。Dell目前是PC制造商中成长 快, 有进取心的公司。
  其实IT行业应该是电子商务 肥沃的土壤:客户们都有一定的网络知识, 接受电子商务的理念,企业内部的计算机管理系统完善,可谓万事具备。上面的三家公司开展电子商务的成功, 在于他们在一定的时机、一定的环境下双螺栓管夹率先做了必须做的事情。

沧州力瑞管道设备有限公司   双螺栓管夹

 

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